Стратегический контроль без погружения в операционку.
→ Внешний директор по маркетингу на 10−20 ч/мес
→ Контроль бюджета, команды и стратегии продвижения
→ Советы по найму, инструментам, приоритетам и аудит процессов
→ Координация подрядчиков и интеграция решений
Результат: маркетинг, который работает как система,
а вы фокусируетесь на главном — развитии.